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        石工泵公司“四輪驅動”沖刺全年任務目標

        發布時間:2021-12-31

        在沖刺全年任務目標的關鍵時期,石工泵公司緊緊圍繞中心工作,抓實抓好市場開拓、生產管理、安全環保、經營管控,上下聯動、強化落實,以實際行動確保實現全年任務目標。

        拓市場抓銷量。該公司主要領導率先垂范、分片包干,積極協助各市場跑市場,談項目,不遺余力保證市場開發戰略落實落細;全體業務人員發揚連續作戰精神,平均每次出差均在兩個月以上,相繼成功拿下多個市場領域的重點項目訂單,成功簽訂400口徑以上大泵30余臺。針對重點項目,專門成立了由營銷系統和技術系統組成的重點項目攻關組,負責該項目的幾名同志不辭辛苦,多次往返工程現場,核實工況信息,負責該項目的市場部長親自選型把關每臺泵的型號和配用功率,并多次核算校對,該項目組技術人員更是主動作為,所有問題逐項解決,最終成功簽訂93臺渣漿泵訂單合同,進一步激發了公司決戰決勝全年既定目標的積極性,為圓滿實現全年任務目標提供了強有力的保障。

        促生產保兌現。該公司加快生產節奏,科學調度,周密部署,堅持每周召開生產調度會,協調解決生產問題,積極優化生產組織,不斷提高實物產量;各工序間自我加壓,合理組織,不斷擴大“一箱多件”、“兩人三機”應用優勢,合理分配資源,增強團隊凝聚力,積極解決急、難、重裝配任務,充分利用公司一崗多能人員,集中力量解決不同工序的生產問題,開足馬力生產,加班加點全力保障合同兌現;針對大型合同訂單,成立生產項目小組,統籌協調各作業人員結構,落實生產現場安全責任,強化崗位操作技術力量,班組長親臨現場,統一指揮,干勁十足沖刺全年任務目標。

        嚴部署筑防線。該公司切實將各項安全管理制度和措施落實到位,增產保量突出以安全為前提,嚴抓細管、多管齊下、全面發力,層層壓實安全責任,筑牢安全生產防線。狠抓基礎管理工作,強力推進安全生產標準化工作落實,每日調度會通報安全管理動態。加大現場安全管理責任追究力度,緊盯要害部位、關鍵崗位和薄弱環節,保證現場安全生產環境穩定,防范事故發生。強化巡查監管機制的落實,加大安全生產大檢查力度,大排查、大整治,通過自查自糾、集中督查、全面復查、鞏固提升四個階段,切實做到安全檢查活動全覆蓋、無死角,對查出的問題、隱患及時整改、驗收,確保整改到位,建立長效機制,實現安全管控嚴絲合縫,為沖刺全年任務目標保駕護航。

        強管控提品質。該公司以周質量巡查活動為抓手,組織人員每周深入生產一線對實物質量進行復查,并對存在問題進行分析、通報,切實加強考核力度,不斷提升產品質量;充分利用大數據優勢和OA信息平臺資源,強化完善熱處理工序管控力度,進一步提升工件內部質量;以“質量信息數據庫”平臺為依托,不斷增進產品質量信息的統計和分析能力,實現了產品質量信息實時監控和問題及時整改;加大外協件質量檢驗管控力度,從材料、毛坯、幾何尺寸、鉗工工序、形位公差以及標示等實施全檢制,全力保障產品質量,著力打造和完善“從車間到市場”的產品質量管控可追溯體系,為沖刺全年任務目標奠定堅實基礎。

        (張秀梅)

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